OJT制度

制度の概要

当社では、新入社員が業務を通じて学び、成長できるようにOJT（On-the-Job Training）制度を導入しています。
配属後は、先輩社員がOJT担当として指導役を担い、実際の業務を通じて知識・スキル・姿勢を段階的に身につけられる仕組みになっています。

制度の目的

• 早期の戦力化
  実務を通じて学ぶことで、机上の知識だけでは得られないスキルを早く身につけられます。
• 個別成長の支援
  一人ひとりに先輩社員が伴走することで、状況に合わせた丁寧なサポートが可能です。
• チーム文化の継承
  OJTを通じて、仕事の進め方やチームの価値観が自然と伝わり、組織の一体感が高まります。

会社としての想い

OJT制度は、新入社員をただ「育成する」ための仕組みではありません。
先輩から後輩へ、知識や経験をつなぐ“橋渡し”であり、会社全体の成長を加速させる仕組みです。

一人では気づけないことも、OJTを通じた対話と経験によって学ぶことができます。
私たちはこの制度を通じて、社員が安心して挑戦し、確実に成長できる環境を提供していきます。